Highlighted
5
Min Read
May 18, 2026

AI drieluik - Deel 3: Van risico naar rendement: grip op AI en shadow AI met aantoonbare ROI

 Jurgen Otten
Jurgen Otten
GRC Consultant
AI drieluik - Deel 3: Van risico naar rendement: grip op AI en shadow AI met aantoonbare ROI

AI wordt in hoog tempo een kritisch onderdeel van de bedrijfsvoering. Tegelijkertijd laten recente datalekanalyses zien dat security en governance die ontwikkeling maar moeilijk kunnen bijbenen.

In een drieluik op basis van het IBM/Ponemon Cost of a Data Breach Report 2025 gaat Jurgen Otten in op:


– de risico’svan snelle AI‑adoptie en shadow AI;
– het tweezijdige karakter van AI als dreiging én verdedigingsmiddel; en
– waarom investeren in IAM, SOC en GRC aantoonbaarrendeert.

De inzichten uit de 2025‑editiebeschrijven trends die zich inmiddels verder doorzetten en die naar allewaarschijnlijkheid in de 2026-editie kwantitatief zullen worden bevestigd.

De 2026‑editie van het IBM/Ponemon Cost of a Data BreachReport wordt ergens deze zomerverwacht.

Waarom investeren in IAM, SOC en GRCaantoonbaar rendeert.

De belangrijkste conclusie uit de eerste twee artikelen is helder: AI is geen tijdelijk technologisch experiment meer, maar ontwikkelt zich tot eenstructureel onderdeel van de bedrijfsvoering. Daarmee verschuift ook het risico profiel. AI en shadow AI maken datalekken niet alleen waarschijnlijker,maar vooral impactvoller.

Tegelijkertijd laat onderzoek zien dat organisaties die hun security en governance op ordehebben, deze risico’s actief kunnen beheersen én de financiële gevolgen aanzienlijk kunnen beperken.

De kern vraag voor bestuurders en security‑beslissers is daarmee verschoven. Hetgaat niet langer om de vraag (i) of geïnvesteerd moet worden in security en governance rond AI, maar (ii) waar en hoe dat het meeste rendement oplevert.

Uithet IBM/Ponemon‑rapport blijkt dat investeringen in drie samenhangende domeinen structureel bijdragen aan lagere kosten, snellere incidentafhandeling en meer bestuurlijke grip: IAM, SOC en GRC.

Identity & Access Management (IAM) vormt de eerste verdedigingslinie.Een groot deel van AI‑gerelateerde incidenten blijkt terug te voeren op gebrekkige toegangscontrole — niet alleen bij mensen, maar juist ook bij machine‑ en AI‑accounts. Door AI‑systemen onder hetzelfde identity‑regime te brengen als andere kritische assets, ontstaat inzicht, controle en afdwingbaarheid. Dit verkleint niet alleen de kans op misbruik, maar versnelt ook ingrijpen zodra zich een incident voordoet.

Security Operations (SOC) vormt het tweede domein. AI‑gedreven detectie,correlatie en response zorgen voor aantoonbaar kortere detectie‑ en containment tijden. Dat is geen theoretisch voordeel: het verkleint direct deduur van bedrijfsverstoring en beperkt escalatiekosten. Organisaties die hun SOC versterken met automatisering en AI‑capabilities, bewegen zich sneller van incident naar herstel — een doorslaggevende factor in het beperken van‘lost-business’.

Governance, Risk & Compliance (GRC) tenslotte zorgt voor samenhang en voorspelbaarheid. Niet als papieren exercitie, maar als kader voorbesluitvorming en verantwoordelijkheid. Duidelijke beleidskeuzes, vastgelegde verantwoordelijkheden en ingebedde beoordelings- en goedkeuringsprocessen maken het verschil tussen reactief crisismanagement en gecontroleerde respons.Organisaties die vooraf hebben nagedacht over AI‑gebruik en -risico’s, hoeven dat niet meer te doen onder druk van een incident.

Juist in die combinatie zit het rendement. Investeren in alle drie de domeinen IAM,SOC en GRC leidt ertoe dat het geheel meer is dan de som der delen. Het leidt tot lagere incident kosten, snellere besluitvorming en minder onzekerheid /aansprakelijkheid op bestuursniveau.

Voororganisaties die zich afvragen waar zij staan, ligt hier een duidelijke uitnodiging. Door risico’s rond AI en shadow AI nu inzichtelijk te maken en gericht te beheersen, verandert security en governance van kostenpost in strategische randvoorwaarde. Investeren is in dit geval geen sprong in het diepe, maar een gecalculeerde en verstandige keuze.

Navaio gaat graag het gesprek met u aan over waar uw organisatie staat, welke risico’s reëel zijn en waar met gerichte inzet de meeste waarde te behalen is.

Deel 1: De stilte voor de storm: AI‑adoptie,shadow AI en het onderschatte datalek risico. [link]

Deel 2: Het duivels dilemma: waarom AI het datalek risico vergroot én de schade beperkt. [link]

Stel ons jouw vraag!
Thank you! You have been subscribed.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Download E-Book Unravelling UGC: A Comprehensive Exploration